如何制定园林绿化养护管理制度？
1、养护管理制度措施：
绿化养护管理制度健全，管理记录健全，管理得当，达到黄土不露天。
2、园林绿地管理要求：
①绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。行道树下距树干2m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象
②绿地内保持无杂草，无污物，无垃圾，水面无漂浮物，严禁乱写乱画和乱丢杂物
③、各类灯饰、喷泉、喷灌等水电设施运行良好，及时维护和随时消除不安全隐患；湖、渠、池等水面清洁、无漂浮物，警示牌醒目、完备，定期更换
3、养护目标：
提高绿化覆盖率，努力提高绿化水平，实现园林绿化，力求遵循为人民服务的宗旨
4、绿化养护人员管理制度：
人员配备合理。项目负责人1人，需具有相关资历，项目负责人务必到现场办公，每周不少于三个工作日
《城市道路绿化规划与设计规范？
1.道路绿化应以乔木为主，乔木、灌木、地被植物相结合，不得裸露土壤；
2.道路绿化应符合行车视线和行车净空要求；
3.绿化树木与市政公用设施的相互位置应统筹安排，并应保证树木有需要的立地条件与生长空间。
4.植物种植应适地适树，并符合植物间伴生的生态习性；
5.修建道路时，宜保留有价值的原有树木，对古树名木应予以保护；
6.道路绿地的坡向、坡度应符合排水要求，并与城市排水系统结合，防止绿地内积水和水土流失。
拟定一份绿化工人安全管理制度
- 比如上班期间不许喝酒，上下班路上必须穿安全背心等等
- “员工奖励制度” 1。按照精神奖励的原则 1.1结合的原则和物质奖励。 1.2，奖励主要是补充处罚的原则。 1.3奖励公开，公平，公正。 1.4惩罚的及时性原则。 1.5奖罚分明，论功行赏的原则。 1.6慎用纪律，重复和严格的原则。 奖罚1.7累计原则。 1.8功过相抵原则。 1.9员工奖励制度与其他系统相结合的原则。 1.10重视思想教育，防止处罚代管的原则。 2，内容 2.1奖励 2.1.1奖励： 2.1.1.1精神奖励，授予荣誉称号，并颁发荣誉证书它。荣誉包括：精神文明模范和先进工作者，技术创新专家，优秀的员工，先进集体和其他类似的荣誉。 2.1.1.2宣传奖励：即，通过公共网络，宣传栏，会议承认，和其他形式。 2.1.1.3通报表扬和其他形式的认可。 2.1.1.4物质奖励：根据不同奖项，给予适当的奖励。 奖项类别奖项记住小的工作大功奖励金额（人民币元）30 90 200 注：当月奖励金额，奖励备忘录记录和月工资的释放员工。 2.1.1.5推广：根据换工作，工资做相应的调整：或立场不变，直接底薪加1-3级。 2.1.2奖励内容： 2.1.2.1之一的下列情形之一的，视情况可通报表扬或表彰： 2.1.2.1.1乖巧，能吃苦耐劳，能按时完成负责人交办显著或特殊任务。 2.1.2.1.2谁赔了钱。 2.1.2.1.3热情的服务，业绩突出者。 2.1.2.1.4不怕困难，不怕脏够苦的工作作为一种模式的人。 2.1.2.2有下列情形之一的，记小功：生产技术或改进建议2.1.2.2.1拟议的管理制度，采取有效人后。 2.1.2.2.2拯救那些谁作出了原材料的杰出成就和利用废旧材料有优异的成绩。 2.1.2.2.3眼肿比自己的本职工作外，或可快速报告正确，以防止意外发生。 2.1.2.2.4在发生意外时是针对公司非常适应和适当的措施，或减少这些损失。 2.1.2.2.5显著事迹的故事，能够履行这些大公司。 2.1.2.2.6的偏袒和损坏的东西，可以防止或报告上级前置或后露出的公司免受损失或者减少这些人的利益。 2.1.2.2.7积极与其他部门，深深仰慕合作。 由参与公司提供的2.1.2.2.8职业培训，优异的性能纪录。 2.1.2.2.9合理建议已经落实显著效果还行。 2.1.2.3下列一种情况下，是伟大的功绩或晋升的情况下： 2.1.2.3.1当发生事故或灾难，无私的，不避危险，从而降低了输家。 2.1.2.3.2发明或改进相关的各种生产设备，生产方法和其他业务事项，本公司确认的主要贡献者。 2.1.2.3.3缓解或改善的员工，谁是确实有效的不正之风内员工的纠纷。 2.1.2.3.4维护员工安全，冒险任务，那些谁也有可取之处。 2.1.2.3.5维护公司或大工厂的利益，避免重大的输家。 2.1.2.3.6奉献，坚持原则，抵制和制止不当行为，而不用担心被报复的勇气。 2.1.2.3.7防止机械故障或提前完成修复工作，从而提高了生产表演。 2.1.2.3.8研究发明确实有该公司一个显著的贡献，并通过降低成本和增加利润。 2.1.2.3.9对于显著改善业务，生产或管理，从而提高质量或降低这些成本。 2.1.2.3.10生产，经营或管理的重大改革建议提出的一个显著人实施的采纳和有效性。 2.1&8230;&8230;余下全文
