企业文化建设八种方式？
模式一：建立在企业家领导下的企业家群体文化体系
特点：借鉴美、日、韩等国家的企业文化先进经验，结合中国海尔、联想、华为公司、万科的实践；展现企业家的价值取向、道德情操、睿智胆识，突显企业家的形象力和感召力；建立企业家群体文化的优势。
适用范围：1．企业家的文化力有待形成时；2．推行企业文化受到传统观念束缚时；3．企业高层理念需要高度同一时；4．企业核心理念、企业价值观亟需统一整合时。
模式二：建立以人本的全员资质文化体系
模式特点：遵循“以人为本”的原则，着重挖掘员工的资质和潜能；增强企业的凝聚力，提高员工的忠诚度，激发员工工作的积极性、创造性和团队协作的精神，激活企业内部驱动力。
适用范围：1．企业缺少凝聚力时；2．企业员工的忠诚度需要提高时；3．企业的团队精神需要提升整合时；4．企业缺少动力，亟需增添活力时。
模式三：建立以客户为中心的企业文化服务体系
模式特点：树立“客户至尊”、“超越客户期待”的服务观念，规范员工的服务礼仪；丰富服务手段，提升服务质量，完善服务系统，疏通服务渠道，提高企业在社会的亲和力和美誉度。
适用范围：1．企业确立以服务取胜市场时；2．企业服务影响企业形象时；3．企业员工服务观念、服务态度需要转变时；4．企业服务手段、服务质量需要丰富、提升时；5．企业的服务系统不健全、服务渠道不畅通时。
模式四：建立以质量为根本的企业文化体系
模式特点：宣贯“质量是企业的生命”和“质量是企业的衣食父母”的观念,将文化管理渗入质量管理之中，不断提高员工的质量观和全员质量意识，严格遵守国际质量认证，全面提升产品质量。
适用范围：1．企业产品质量严重滑坡时；2．因产品质量致使企业受到损害时；3．把质量视企业生存与发展为决定因素时；4．推行ISO国际质量管理体系遇到阻力时；5．产品质量需要制定新标准、新策略、新方案时。
模式五：建立以企业形象战略为重点的企业文化体系
模式特点：整合或重塑企业形象，制定先进的企业理念和操作性强的行为支持体系，以文化提升企业形象的附加值，增强企业形象的亲和力和感召力，提升企业的知名度和美誉度。
适用范围：1．企业形象亟待提高时；2．需依靠企业形象占领市场，以形象制胜时；3．企业原有的形象需要更新、统一时；4．企业制定、实施名牌战略时。
模式六：建立以科技开发为核心的企业文化体系
模式特点：突显以“市场促进科技开发，科技开发引导市场”的观念，培养和提升员工的科技领先的意识；体现企业尊重知识、重视人才的思想，集合人才资源，建立一种科研型和创新型的团队。
适用范围：1．高新技术成为企业发展的瓶颈时；2．企业重视并确立科技开发是第一生产力时；3．企业对原有技术产品不满意，科研制约了企业进步时；4．新产品不能满足市场需求时；5．企业的产品文化含量不高，或需形成文化系列产品时。
模式七：建立以市场为中心的企业营销文化体系
模式特点：确立以“市场为导向，顾客为中心”的现代营销理念，树立员工的市场观、竞争观和服务观，提升员工把握市场的技能；优化和完善营销体系，制定销售方略，不断扩大市场的份额和占有率。
适用范围：1．买方体系影响了销售业绩提高时；2．营销组织架构欠佳、运行不畅时；3．企业营销观念急需创新、整合时；4．销售环节协调不利时；5．市场服务需要改进时。
模式八：建立以生产为重心的企业文化体系
模式特点：培养和提升员工的效率意识，规范员工行为，实现有效的时间管理，改善现场管理和生产环境，改进工艺，降低成本，提高劳动生产率和产品产量，以期不断满足市场的需求。
适用范围：1．企业产品不能满足市场需求时；2．顾客需求量增大，企业规模扩大时；3．企业生产环境亟待改善时；4．企业生产管理水平亟需提高时。
关于企业道德的名言
心无私欲，自然会刚；人无邪念，自然会正。
名位利禄皆为身外之物，品格事业才是立身之本。
世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
欲穷千里目，更上一层楼。
天下兴亡，匹夫有责。
志当存高远。
为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事重在实。
出淤泥而不染，濯清涟而不妖。
虚荣心很难说是一种恶行，然而一切恶行都围绕虚荣心而生，都不过是满足虚荣心的手段。
关于企业道德的句子
志当存高远。（作者：诸葛亮）
欲穷千里目，更上一层楼。（作者：王之涣）
天下兴亡，匹夫有责。（作者：顾炎武）
出淤泥而不染，濯清涟而不妖。（作者：周敦颐）
世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。（作者：费洛姆）
名位利禄皆为身外之物，品格事业才是立身之本。（作者：王新）
心无私欲，自然会刚；人无邪念，自然会正。（作者：韩成）
为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事重在实。（作者：大赵红）
虚荣心很难说是一种恶行，然而一切恶行都围绕虚荣心而生，都不过是满足虚荣心的手段。（作者：柏格森）
关于企业道德的经典语录
为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事重在实。
虚荣心很难说是一种恶行，然而一切恶行都围绕虚荣心而生，都不过是满足虚荣心的手段。
出淤泥而不染，濯清涟而不妖。
世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
心无私欲，自然会刚；人无邪念，自然会正。
志当存高远。
名位利禄皆为身外之物，品格事业才是立身之本。
天下兴亡，匹夫有责。
欲穷千里目，更上一层楼。
职业道德与企业的发展有什么关系
它是一个企业的经营之道、企业精神、企业价值观、企业目标、企业作风、企业礼俗、员工科学文化素质、职业道德、企业环境、企业规章制度以及企业形象等的总和，是在一定的环境中，全体职工在长期的劳动和生活过程中创造出来的物质成果和精神成果的表现。企业文化贯穿于企业生产经营过程的始终，对于社会的进步、企事业的发展和企业职工积极性、主动性和创造性的发挥都具有重要的功能和价值。
职业道德对应于法律法规，每一个社会个人和组织都应该遵守和践行。中国五千年的文明史，其实就是情法交融的发展史，失去了道德规范的制约，企业生存无从谈起。
很多知友都在谈“职业道德”，我很想知道学校、企业、事业单位等是怎么教授或培训职业道德的？效果怎样？
- 我是一名在校学生，但没有上过职业道德方面的课，更没有进过企业、事业单位等，所以想知道一些实际情况，还望有知友告之，不尽感激！问题补充： 我的意思是：知友如果在学校上过职业道德课就谈谈学校教授的一些情况？知友如若在企业或事业单位接受过职业道德培训就谈谈企业或事业单位培训的一些情况？至于效果，我是想知道知友在上过课或接受过培训之后感觉怎么样？比如：有没有用？有没有产生实际效果？
- 我是职业类学校毕业的，我们上学第一天讲的就是职业道德跟工作时的素质教育。但你一下要给出学校、企业、事业单位等的培训内容，这不靠谱不说，还很不实际，先不说学校与学校的教育方针不同，企业里也有不同的企业文化，事业单位更不足为我们所道，所以，你要的根本就不可能实现，至于效果，洗洗睡吧。
黑客入侵属于（） A,内部人员道德风险 B，系统关联方道德风险 C，社会道德风险 D，企业道德风
- 最好有解释，谢谢
- C ,C 是选择题正确率最高的选项
管理学问题：企业对顾客的伦理道德有哪些？
- 周三多管理学中的简答题
- 货真价实，不以次充好。
