企业文化的重要性及其意义？
一.企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。
二.企业文化能凝聚员工的归属感。 企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
三.企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
四.企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。
五.企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。
企业文化如何影响企业发展？
企业文化，如何影响企业发展？
企业文化是企业发展的根基，具体来讲，企业文化影响的是人，人是决定企业发展的重要因素。因此，企业文化要能促进员工素质提升、能力提升、思想提升。员工在企业文化的熏陶下不断进步和改变，才能把产品做好、才能把顾客服务好、才能把产品销售出去。
从几个重要方面来谈企业文化对企业发展的影响：
1、服务法则：
顾客不会有错的文化：顾客不会有错，如果发现顾客有错，请参考第一条。使全员深刻理解，顾客不会有错，围绕顾客满意开展工作，才能把服务做好，得到顾客的认可。
2、经营宗旨：
产品第一、利益第二；品质第一、利润第二。顾客利益高于一切、产品品质高于一切。使全员重视，永远把顾客利益、产品质量放在第一位。
3、核心价值观
人人都要有积极的价值取向，对事物的看法和观点都要积极正向。从客观角度看问题、分析问题。使所有员工、管理者，在经营管理中找到自己的定位。知道自己该说什么不该说什么？该做什么不该做什么？
4、团队建设
服从第一、执行第一、令行禁止、一呼百应。相互帮助、积极向上、目标一致、上下同欲。有了团队的凝聚力、团队的执行力、不断给企业交结果，才能促进企业的发展。
企业文化管理有什么重要性
1、帮助树立企业良好形象。企业经营活动不仅体现企业实力，还能体现企业的形象。优秀的企业文化可以向社会展示成功的管理风格和良好的经营状况。加强企业文化管理还可以规范企业员工的行为标准，能够有效的约束企业行为，从而为企业提供一个良好的文化支撑，从而树立好的企业形象，为企业的发展提供了广大的空间。所以，加强企业文化管理对树立企业形象有着作用的意义。
2、凝聚力推进企业发展。通过企业文化管理，可以树立企业共同的工作价值目标，帮助员工创造一个具有和谐的人际关系，让员工充分发挥各自能力、实现自我价值。同时，把员工凝聚在工作中，让员工具有使命感和责任感，积极投身于工作事业中，从而更好的推动企业的发展。
3、激励作用。通过企业文化管理，树立积极向上的精神，及用健康的理念激励和引导职工不断进取，激发企业员工积极工作的心态，从而对企业经济发展有着重大重要。
4、创造和谐工作氛围。随着网络科技的发展，传统的机械性管理方式已不能适应当代的发展需求了，而是应该通过企业文化管理，建立尊重人，把激励机制作为管理的出发点，使企业成员遵章守纪、明礼诚信、团结友爱、敬业奉献，具有健康向上、勃勃生机的内部氛围，帮助企业成员创造一个良好的工作氛围，提高工作效率。
5、对企业发展有推动作用。企业文化是随着企业的发展而不断更新的，但是它又不是完全依附在企业发展上的，它有属于自己的生命、灵动性。所以，一个好的企业文化管理氛围可以推进企业的向前发展，促进企业的经济发展。
以人为本的企业文化的重要性
1、坚持以人为本，才能培育出独具特色的优秀企业文化，提升企业竞争能力：
理想的企业文化，应该是使员工感到宽松和谐的、有一定的压力也有更多的动力，能够不时取得成功感和成就感的愉悦的工作氛围。也应该是使顾客、潜在用户、周边人群等与企业接触和发生关系的所有的人都能够感受到优质服务、细微服务和温馨服务的氛围。
2、坚持以人为本建立的企业规章制度，是优秀企业文化赖以建立、保持和发展的重要条件：
优秀的企业文化不是自发形成的，而是必须通过一定的条件培养和打造而成。全体员工普遍
安洛菲儿创始人赵秀英如何看待企业文化和团队凝聚力的重要性？
- 安洛菲儿创始人赵秀英如何看待企业文化和团队凝聚力的重要性？
- 伟大的领导者、伟大的公司之所以伟大，不仅仅因为他们所具备的能力，还因为他们的个性，而所谓个性就是企业独一无二的企业文化。企业文化能够为团队成员注入企业的灵魂，让大家有共同的价值观和目标，这样的团队才会更有凝聚力，在市场上才会更有竞争力。
