全面质量管理的特点有哪些?(质量管理体系有哪些)

全面质量管理的特点有哪些？

全面质量管理有四个主要的特点：

一、质量管理仅靠检验和统计控制方法是不够的，解决质量问题的方法和手段是多种多样的，而且要有一整套的组织管理工作；

二、质量职能是全体人员的责任，企业全体人员都应具有质量意识和承担质量责任；

三、质量问题不限于产品的制造过程，解决质量问题也如此，应该在整个产品质量生产、形成、实现的全过程中都实施质量管理；

四、质量管理必须综合考虑质量、价格、交货期和服务，而不能只考虑狭义的产品质量。

质量管理体系有哪些？

质量管理体系常用的包括ISO9000质量管理体系、精益生产管理体系、六西格玛质量管理体系、资质体系等。

ISO9000质量管理体系是国际公认的企业质量管理体系标准，旨在通过纪律的管理和组织，提高企业的管理水平和效率；

精益生产管理体系是用来提高企业生产过程中的效率和产品质量；

六西格玛质量管理体系旨在改善企业的质量管理能力；

资质体系是企业证书化管理的专业和客观的管理体系。

全面质量管理的特点是什么

1．它具有全面性，控制产品质量的各个环节，各个阶段；2．是全过程的质量管理；

3．是全员参与的质量管理；4．是全社会参与的质量管理。

全面质量管理，即TQM(TotalQualityManagement)就是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。在全面质量管理中，质量这个概念和全部管理目标的实现有关。

全面质量管理含义及特点

全面质量管理Total Quality Management（TQM ）：是指在全面社会的推动下，企业中所有部门，所有组织，所有人员都以产品质量为核心，把专业技术，管理技术，数理统计技术集合在一起，建立起一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影响质量的因素，以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。特点：1。它具有全面性，控制产品质量的各个环节，各个阶段；2。是全过程的质量管理； 3。是全员参与的质量管理；4。是全社会参与的质量管理。

20。简述全面质量管理的特点

与传统的质量管理相比较，全面质量管理的特点是：

1、把过去的以事后检验和把关为主转变为以预防为主，即从管结果转变为管因素。

2、从过去的就事论事、分散管理，转变为以系统的观点为指导进行全面的综合治理。

3、突出以质量为中心，围绕质量开展全员的工作。

4、由单纯符合标准转变为满足顾客需要。

5、强调不断改进过程质量，从而不断改进产品质量。