近年来，大量实体店倒闭。
全部做实体生意的老板都对马云有很大的偏见。
其实这是典型的刻板印象。电子商务不是导致实体店倒闭的罪魁祸首。
真实的原因是你自己不知道这三个趋势。
1.实体店功能变化
2.实体店的业务变化
3.实体店的销售变化
一
近年来，不仅实体店面临破产，电子商务也面临淘汰危机。
细心的人会发现，实体与电商面临的最大问题都是过剩。
那么在产能过剩的时代，实体店要想生存，首先要把卖商品的功能变成经营者。
所以实体店不再以卖货为主，而是以做体验为主。
就是把线下当成体验店，覆盖附近3-5公里的范围。
比如用新零售商业思维打造的手机店、生鲜店、咖啡店都是这种玩法。
是通过线下场景为用户提供产品体验、服务体验、销售、线下交付等。
这样，线下客户可以通过体验店作为入口被吸引到线上云商城。
可以通过应用程序和用户建立实时连接，满足用户在线二次消费，实现同城送货上门。
依靠线下体验，实现线上，可以提升客户获得能力，增加用户生命周期，放大用户价值。
二
二三十年前，由于物质短缺，人们的消费主要是为了满足物质需求。
因此，依靠贸易流通与终端销售可以获取巨额利润。但今年产能过剩，人的需求不是物质而是精神。
实体店要想生存，不仅要利用线下店与线上店作为产品载体，还要做好社区管理。
比如美容店可以打造壹个时尚社区。以下面的店铺为入口，汇聚价值观与爱好相同的人。
可以把线下体验店当成一种体验，探讨互动。当店里有新产品时，社区成员可以不收费体验，并帮助商家积极推广。
社区成员愿意为公司推广产品，因为他们有归属感与兴趣。社区归属感的形成是以以下几条线为入口，以价值观为连接点。
在群里，我们可以探讨共同话题，定期聚会玩耍。社区就像壹个特定的组织，每个成员都是组织的一员。
而且每个成员不但是消费者，也可以成为创业者。
也就是除了在社区里探讨购物，每个成员还可以发展自己的社区。
让每个成员参加销售沟通，实现用户与社区的裂变。
例如，用户通过社区对业务建立认知与信任后，可以直接申请成为云商城的虚幻店主。
然后壹个用户可以建立壹个新的社区，依靠这个社区作为营销场景，为新客户主推云平台产品。
这样可以依靠用户a作为入口，拆分更多的用户，带来更多的流量与销量。
实体店只是这些用户与创业者的体验店，让每单人都能为商家产生信任背书。
三
以前实体店提高业绩，抢占更多市场资源更快的方法就是线上开连锁店。
但在互联网后半段，实体店不仅要开直营店与连锁店，还要借助以上方式打造体验店。
让更多的用户参加销售与沟通，把每壹个用户当做壹个业务单元，把每壹个社区与社交空间当做壹个营销场景。
互联网下半年，实体公司要想生存，不仅要改变运营玩法，还要改变销售玩法。
以前实体店都是线下引流卖货，每个店的业绩直接取决于销售人员。今年天线下的店变成了体验店，销售也要变成主播。
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实体店主播这种玩法主要是私域主播，社区作为营销场景，用户同享裂变，直播种草。
比如直播之前，可以在社区做个预演。同时，每个虚幻店主(合作伙伴)也可以和自己的社区同享直播活动主题的内容与主题，以帮助推广直播。
只要合作伙伴推广，每带来壹个新用户，就能获取3-6元。最重要的是，业绩产生后，合伙人也能分得一杯羹。
只有这样，才能实现线上线下互通，打造立体营销场景，满足消费者的购物体验。
同时，在产能过剩的时代，要让更多的人成为合作伙伴，以同样的方法同享利益，才能获取流量与双业绩，提高整体业绩。
看完上面的内容，你就明白实体店倒闭跟电商与马云没有关系，只是大家不知道未来的需求与趋势。
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实体店破产之后，中小电商也迎来倒闭潮，最后究竟谁在获利？
实体店与电商之争已经持续了很多年，我想我们都听到了，耳朵都要起茧了！
不管真相是啥子，不管谁对谁错，斗争的最终结果就是实体店综合陷入劣势。*店、超市、水果店、美容店等除外。其他店的生意越来越难做，过去繁华的街巷变得非常萧条。
很多人都在好奇，人都到哪里去了？！
显然，随着城市化的发展，越来越多的人涌入大城市。看看每日早晚都有高峰出行的车站，还有被众多高耸房屋取代的荒地。你身边的人不是在减少，而是在增加。他们只是不去实体店买东西。我不了解尚超啥子时候变成了壹个大型餐饮全面体。
实体店破产倒闭潮，是已经发生的事情！
并不是全部的消费者都对实体店的消失感到惋惜，而是拍手称快。
有人说实体店是中间商，抬高价格。电子商务建立后，他们才了解自己的利润有多高。这样的猩红收割者店铺早关门好起来，失去的工作岗位被电子商务创造的工作岗位弥补。
但是，在一些人眼里，以上观点多少有些偏颇。大家不能单纯的看实体店的利润，看他们涨价了多少，而要看实体店形成的整个生态系统，创造就业，纳税，促进本地消费。对于壹个城市来说，实体店生态系统带来的实际收益远远大于电商。
当然，跟普通消费者谈这个也没用。人家思考不了那么多。工资低也让人无法思考这个。人们只关心实体店与电商。哪个地方买东西相对实惠？
显而易见，电商胜出！
那大家就去电商上买东西，实体店，就这么退出历史舞台吧！
但问题是，不了解你有没有注意到，对于电商来说越来越难了，或者更准确的说，对于很多中小型电商来说越来越难了。
市场饱与，中小型电商完全没有流量。产品质量再好也没用。电商企业逐渐进入了几大商家垄断整个品类的时代。例如，当你计划购买一件衣服时，当你翻到前面几页时，你经常会决定你的购买倾给。很多新店都吸引不了顾客，款式质量都很好，但是没人在。
问题也随之产生，如何能将自己的产品做到网站前几页呢？
最早拼的是价格与宝贝的主图。毕竟再好的东西，质量也体现不出来。可以反映照片的拍摄与价格。但是当大多数店铺已经最初学习p图，把价格降到超低的时候，这种图就不再有用了。
之后专属的法宝就是销量，于是大家看到越来越多的店铺最初刷销量，几万几亿的销量刚刚出现。电商究竟卖了多少一直是个谜。同样，市面上大部分店铺都这样做的时候，这个招数也不好用，但还是要刷。
今年如何才能让商品被更多的消费者看到，烧钱，向钱向平台？平台自然会向你看位置，向主播钱。受欢迎的主播自然会主推你的东西，但新的问题随之产生，这种广告费用，真的比实体店运营成本低吗？
好像不是。从三大电商收入暴涨与马云、刘董强、黄征价格暴涨可以看出一些端倪，带货成本与头锚坑位更是令人咋舌。
互联网的规矩是赢者通吃！
电子商务也适用，所以大家看到越来越多的中小电力企业最初倒闭似乎并不奇怪，因为他们没有烧钱的资本，自然会被淘汰。
如今电子商务逐渐进入了几大巨头垄断整个品类的时代，但中国目前的情况是大量的人需要谋生。他们该如何办？实体店倒闭了，他们去做电商了。今年大多数中小型电子商务企业都奄奄一息。都是去巨人工作的吗？
这不是反问句，而是正在变成现实！
进一步考虑，老龄化社会背景下，为啥子会出现35岁危机？
并不是因为有太多的人要为巨人工作，这向了他们挑三拣四的信心与解雇员工的必备性。最后，再问一句，实体店与电商之争最后获利的是谁？
京东超市实体店加盟需要多少钱？京东超市实体店和网上有啥子联系
中国最大的电子商务平台之一京东商城，销量一直名列前茅，口碑也是众所周知的，想必我们也传闻过。作为专业的网上购物平台与三大知名电子商务网站之一，京东是中国首家规模超过100亿元人民币的零售公司，并在纳斯达克上市。在物流配送方面，也有自己的快递，覆盖面广。今年，在o2o理念的冲击下，京东和时俱进，线上线下最佳结合，最初大规模发展实体店。
一、京东便利店开店步骤：
1)商户需要在京东注册“单人用户”账户。完成单人信息后，勾选“我已阅读并同意上述协议”，点击“保存”进入下一页。
2)完成店铺名称、主类别、详细业务类别、业务品牌等信息后，点击保存。
3)提交企业资质信息(主要是企业营业执照信息、组织机构代码证、一般纳税人证明)，图片清晰，完成后点击保存。
4)提交企业的财务与税务资料，主要是银行执照与税务登记证。同样，画面也要高度清晰。完成后，单击“保存并单击下一步”。
5)上传品牌产品的资质，或者提交向京东的第三方机构进行检测。完成后，单击保存。之后商家只需要耐心等待审核。
随着京东超市商店的出现，它们受到许多消费者的喜欢，许多公司家挑选加入它们致富，这表明它们在市场上很受欢迎。我相信这对你来说是壹个很好的致富挑选。因此，在京东投资一家超市商店，一定会让你赢得无限的利润。详情请咨询连锁客服。
二、京东实体店加盟条件
1、申请人标准
依法设立的企业或者个体工商户可以
我同意jd。com的诚信理念，有创业精神，勤奋务实
2、经营资质
持有业务类别所需的营业执照及相关营业执照
3、店铺标准
经营场全部自己的产权或租赁期限一年以上，面积30-150平方米
愿意引进装修改造，并能自行完成招牌更换等必备的审批
4、进货标准
标准店铺100%无假货，一经发现关掉合作资格
京东店主的购买量占整个店铺的50%
5、货架标准
在首选区域提供内部收银台与至少一套唯一货架，用于京东指定商品的操作，根据需要展示商品，并执行促销政策。
6、系统接入
jd。com不收费提供“智能店铺管理系统”，店主必须统一访问
7、优选挑选
知道零售玩法，有多年的零售经验
在京东宝上连续订购6个月以上的优质客户
8、费用投入
保证金：旗舰店20000元，精品店10000元，高档店5000元
承担店铺必备的装修费用
无系统运用费、品牌合作费、培训费等。
电商对实体店的影响有多大？
与我们同享一下我的一些网购故事：
那些年我买的数码相机
在a.,的某一年，我父亲一时冲动想买一台照相机，然后他去附近的一家购物中心买了一套机器。我们要明白，那套机器价格不贵，单反机身与镜头价格透明，三脚架等等。利润也挺大的，但是各个部分都被黑了几百遍，我实在不忍心拿着录音机把各个部分分开，告知老板态度很差，就这么走了
b.然后市场最初转移。卖手机？其实这些产品都是经销商的盈利产品，但是线下人员一直在各种方法销售，但是我可以理解，这毕竟是人家的工作，但是像我这样的人没有钱，所以在购买线上产品之前必须先在网上相对价格，可以退货与换货。哦，母亲真香！
菜市场
每个有生活的人都要去菜市场的大妈速。你应该看到了，我的数学成绩不能说非常好，但是百年以内的加减法就不在话下了。菜市场的大妈在与大妈的竞争中处于劣势，这根本不够。阿姨也一直说向我打折，然后用心算，诶.看来# (() ()是.你了解的。
后来有了社区电商，不了解我们有没有用过。今日买的话可以拿到具体克数，钱有标签。
尤其是去年疫情来的时候，各种新鲜电商真的火了，计算准确透明，东西新鲜交货时间准确
事实上，电子商务今年正从这些维度迅速崛起
a.性价比高
有价格优势，这是电商线下最常见的做法
b.方便
可以直接在手机上下单，不用占用下班时间
c.产品种类多
您也可以通过直接在线查看全部产品信息来相对价格
电子商务的第壹个发展是移动付款系统，另壹个决定因素是便捷强大的物流。这两项是最基本的必要设施。
因为马云做了当时国家一直想做却没有做的事：在中国建立新的信用体系。
在我的印象中，当时我们关心的是，我向钱人家不发货如何办，还是有的商家会觉得我发的时候人家不向钱？付款宝作为壹个信用中介，在这个系统中扮演着特别重要的人物。可以说付款宝的作用很大，然后花店之后，一系列网购都不会有成功。因为淘宝让人们对“我可以在网上收到我的钱”有了足够的信心，所以网上购物仍然有一股信任的浪潮
商业社会不是弱肉强食吗，弱肉强食的社会？
事实上，在中国，电子商务比大多数令人失望的线下公司/机构/银行更强大
在没有电商之前，买一件衣服，你要逛一天，跑四个商场，与十几个售货员打架。
这条裤子多少钱？
两百八十？
你是真心想要吗？
250元向你
这种布料不太好。四十行好不好？
我进不去/妹子，你再加/买不起。不容问/把它从你手里拿走，转动你的眼睛，不容看着你(四选一)
我不能。我可以走了。
我要走了
过来，过来
向你带壹个
某种意义上不能直接说实体店是电商pk。应该是电商的诚信服务比实体店好。这些商业逻辑是每单人都认可的
