管理提升的措施和建议？
1、在制度制定方面应大胆解放思想，实事求是，简明扼要的抓重点，删空话，除套话，合理的为制度“瘦身”，从而达到让基层人员直观明了的理解和快速消化的效果。
2、各部门应统一要求，统一思想，统一形式，有效沟通，实现一文一报的要求，避免重复性上报，给职工减负。
3、建立严格的管理人员评价、竞聘、使用机制，真正的实现以业绩说话，能上能下的考评管理。人尽其才，物尽其用的效果。
4、引进先进的管理软件，统一使用平台，避免因人为差异而产生的衍生问题。
5、制定严厉的、能够触动切身利益的考核制度，营造不敢犯、不想犯、不能犯的质量意识和质量管理文化让质量与安全真正处于同等高度来对待。同时，制定有效的激励政策，使真正干事，敢于干事，为分公司创造价值的员工得到真正的实惠，鼓励拉大工资差距，消除所谓的“同岗同酬”的管理弊端，杜绝“大锅饭”、“洒水”式的薪酬发放方式。极大的提高职工干事的积极性，严厉打击“小白兔”、“佛系”式的工作方法。
6、制定有效的激励政策，鼓励职工取证，多能工培养，管理人才职级通道的打通，切实提高全员技能水平，文化素养，从而营造良好的企业文化。
如何加强精细化管理强化以人为本的管理理念？
加强精细化管理，强化以人为本的管理理念，要在以下几个方面下功夫。
一、转变观念，做到事事有安排
工作能否取得成效，干部是决定因素，因此，在推进安全生产精细化管理过程中，管理干部必须认识到位。一要转变观念。
二、完善制度，做到事事有标准
要保证单位安全生产的规范化和精细化运作，必须具备规范的、精细的管理制度和工作标准，才能依据相应的规章制度判断是否符合制度和标准要求。
三、强化责任，做到事事有人管
按照责、权、利相统一的原则，细化各种目标，层层签订生产、经营、管理责任书，明确责任，推行管理目标责任制，是我们实行精细化管理一条最基本、最有效的做法。
四、实行风险抵押，做到事事有考核
实行风险抵押金制度，保证责任目标的实现。从公司领导到各基层单位负责人都实行风险抵押制度，通过风险抵押、责任承包、目标分解，有效地调动广大管理者及员工的工作热情，增强各级人员的责任心和使命感，为企业各项任务的完成奠定基础。
提升知识产权（尤其是专利）的创造、运用、保护和管理水平对企业有什么好处？
- 提升知识产权（尤其是专利）的创造、运用、保护和管理水平对企业有什么好处？请集思广益，回答得越全面越好，不要简单的百度一下就把结果复制过来，最好对搜集的资料进行筛选提炼，原创更佳，谢谢！
- 您可以借鉴一下，注册商标的好处：1、便于消费者认牌购物，为创名牌打下基础；2、商标注册证是商品获准进入商场销售的凭证；3、提高产品的知名度，树立品牌形象；4、商标注册人拥有商标专用权，受法律保护，别人不敢仿冒，否则就可以告其侵权获得经济赔偿。相反，若被他人抢先注册，则必然失去自己精心策划苦心经营的市场。5、为申请驰名商标做准备；6、有助于打开国际市场；7、商标是一种无形资产，可对其价格进行评估，可以通过转让，许可或质押来实现其价值。8、增强顾客对产品或服务的信息；9、商标是办理质检，卫检，条形码等的必要条件；10、一经注册，10年有效，且可无限期续展。 申请专利的好处1) 通过法定程序确定发明创造的权利归属关系，从而有效保护发明创造成果，独占市场，以此换取最大的利益；2) 为了在市场竞争中争取主动，确保自身生产与销售的安全性，防止对手拿专利状告咱们侵权（遭受高额经济赔偿、迫使自己停止生产与销售）；3) 国家对专利申请有一定的扶持政策（如政府颁布的专利奖励政策、以及高新技术企业政策等），会给予部分政策、经济方面的帮助。4) 专利权受到国家专利法保护，未经专利权人同意许可，任何单位或个人都不能使用（状告他人侵犯专利权，索取赔偿）。5) 自己的发明创造及时申请专利，使自己的发明创造得到国家法律保护，防止他人模仿本企业开发的新技术、新产品（构成技术壁垒，别人要想研发类似技术或产品就必须得经专利权人同意）。6) 自己的发明创造如果不及时申请专利，别人把你的劳动成果提出专利申请，反过来向法院或专利管理机构告你侵犯专利权。7) 可以促进产品的更新换代，亦提高产品的技术含量，及提高产品的质量、降低成本，使企业的产品在市场竞争中立于不败之地。8) 一个企业若拥有多个专利是企业强大实力的体现，是一种无形资产和无形宣传（拥有自主知识产权的企业既是消费者趋之若鹜的强力企业，同时也是政府各项政策扶持的主要目标群体），21世纪是知识经济的时代，世界未来的竞争，就是知识产权的竞争。9) 专利技术可以作为商品出售（转让），比单纯的技术转让更有法律和经济效益，从而达到其经济价值的实现。10) 专利宣传效果好。11) 避免会展上撤下展品的尴尬。12) 专利除具有以上功能外，拥有一定数量的专利还作为企业上市和其他评审中的一项重要指标，比如：高新技术企业资格评审、科技项目的验收和评审等，专利还具有科研成果市场化的桥梁作用。总之，专利既可用作盾，保护自己的技术和产品；也可用作矛，打击对手的侵权行为。充分利用专利的各项功能，对企业的生产经营具有极大的促进作用。版权登记好处：1.作为税收减免的重要依据财政部、国家税务总局《关于贯彻落实〈中共中央、国务院关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化的决定〉有关税收问题的通知》规定：“对经过国家版权局注册登记，在销售时一并转让著作权、所有权的计算机软件征收营业税，不征收增值税。”2．作为法律重点保护的依据《国务院关于印发鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知》第三十二条规定：“国务院著作权行政管理部门要规范和加强软件著作权登记制度，鼓励软件著作权登记，并依据国家法律对已经登记的软件予以重点保护。”比如：软件版权受到侵权时，对于软件著作权登记证书司法机关可不必经过审查，直接作为有力证据使用；此外也是国家著作权管理机关惩处侵犯软件版权行为的执法依据。3.作为技术出资入股《关于以高新技术成果出资入股若干问题的规定》规定：“计算机软件可以作为高新技术出资入股，而且作价的比例可以突破公司法20%……余下全文
中小型企业做大后如何提升管理水平？
- 17年开始和几个朋友创业，慢慢地规模越来越大，但是随着人员的增加，管理成本开始增长，管理水平的缺陷也开始慢慢显现。遇到这种问题，大家都是怎么处理的？有没有比较靠谱的企业管理的专业教程或者团队提供帮助，真心求教。
- 朋友，我也碰到过这样的事，我们都是有什么分工就分什么名字的部门。 我也是做管理的，做绩效可以提升管理水平，以前我做绩效的时候自己乱摸索，搞了两个月反而把之前的节奏打乱了，后来专门去学了系统的管理办法，整个公司的效率就提高了很多，我们可以共同探讨。
年底了，想提升一下公司财务管理水平，有没有上海地区靠谱的财务培训机构？
- 年底了，想提升一下公司财务管理水平，有没有上海地区靠谱的财务培训机构?
- 不知道。。。。。。。
